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“血汗工厂”即将消失?富士康的熄灯工厂可能会看到试用工人的数量急剧下降。

2018年6月8日,世界著名的合同制造公司富士康在上海证券交易所正式上市。2018年苹果在中国垮台后,这家前苹果加工厂没有倒闭。年收入超过4100亿元,净利润达到169亿元。

富士康上市后,其股价飙升,郭台铭董事长的身价已升至490亿英镑,成为台湾首富。

前富士康是一家传统加工厂。无数工人在车间装配线上工作。他们似乎没有什么技术内容。尽管他们是合同制造巨头,但他们使用最廉价的劳动力在高科技行业工作。大部分钱被其他人拿走了。

进入互联网时代,郭台铭对这种现状也很是不满,富士康决定转型,从传统代工厂向工业互联网高科技公司转变,而此次上市募集267亿元就是用“工业互联”的噱头。进入互联网时代,郭台铭也对这种情况非常不满。富士康决定从传统工厂转型为工业互联网高科技公司。此次上市筹集的267亿元是“产业互联”的噱头。

2018年,富士康有超过25万名员工。富士康净利润169亿元,员工工资支出212亿元。这表明郭台铭对他的员工相当好,平均月薪将超过7000元。

然而,在25万人中,一线工人的人数显然是最多的。这个大团体的工资是多少?它肯定比平均值低得多。根据调查,80%的工资被20%的高级经理拿走,所以很多人称富士康为“血汗工厂”。

说到富士康,我们必须提到鸿海精密,一家全球500强企业,郭台铭的资产来源。富士康只是富士康的子公司。作为全球500强民营企业,鸿海精密仍比阿里和华为强大,富士康是鸿海精密在中国大陆业务的副产品。

与苹果的合作是富士康真正腾飞的开始。随着苹果手机在全球销量的增长,富士康订购了越来越多的订单,很快成为了工厂行业的巨头。

业务量的快速增长给一线水务人员带来了双重压力。尽管富士康的发展有所改善,但其声誉一直在下降,经常有员工跳楼的报道,给富士康带来许多负面影响。

富士康的转型是不可避免的。

当富士康设定科技产业转型的目标时,作为一个纯粹的替代工厂,它可能需要大量的工人,但不可能从科技开始。

面对这种困境,富士康只能加大研发力度,招聘各类科技人才。

2018年,富士康在研发上投入近90亿元,整个企业的研发人员占员工总数的9.2%,远远超过比亚迪和小米这两家科技公司。

当然,大量资本投资也获得了应有的回报。

自动化效率提高15%是最佳实施例。

在技术研发的同时,富士康也专注于工业互联网的发展。对于以前笨重而单一的装配线,富士康在开发人工机器人方面已经取得了初步成果。

在2018年的财务报告中,富士康提到了“熄灯工厂”。在模型转换过程中,没有人不开灯参与整个过程,人工机器人自动操作,大大降低了工人的成本和工作效率。全年实现收入47.6亿元,效率提高30%,库存周期缩短15%。

深圳关灯工厂的成功运营给富士康带来了更大的信心。目前,中国许多城市已经开始试运行熄灯工厂。一旦关灯工厂的运营技术更加成熟,我相信富士康在未来会大大提高成本和效率。恐怕员工数量会大幅减少,这也是富士康向科技工厂转型的重要一步。

从目前的情况来看,富士康已经迈出了转型的第一步,转型过程中总会有一些挫折,但只要能够生存下来,富士康未来的发展前景依然很大。

富士康的发展也是这个时代企业发展的缩影。事实证明,为了与时俱进,我们必须与时俱进。我们不能只是坐在过去的基础上,停止前进。我们只有把握市场的方向,才能顺应潮流。

富士康在转型中能做的最好的事情就是不遗余力地进行科学研究。如果想进入陌生的行业,必须交学费。虽然前期的投资成本已经大大增加,但一旦改造成功,回报也是丰厚的。

许多人对富士康的争议是“血汗工厂”。然而,由于技术成本的投入,人才的作用自然变得更加重要。为了获得更多的人才,我们必须支付更优厚的报酬。我们要做的是拥有更多的能力,当然我们可以得到比平均水平更高的报酬。

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